《打包帶生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處理預(yù)案》

一、總則

1. 目的

為了有效預(yù)防和應(yīng)對(duì)打包帶生產(chǎn)過(guò)程中可能發(fā)生的安全事故，最大限度地減少事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，特制定本應(yīng)急處理預(yù)案。

2. 適用范圍

本預(yù)案適用于[打包帶生產(chǎn)企業(yè)名稱]在打包帶生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的各類安全事故的應(yīng)急處理。

3. 工作原則

（1）以人為本，安全第一。把保障員工的生命安全和身體健康作為首要任務(wù)，最大限度地減少事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

（2）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各部門按照各自的職責(zé)和權(quán)限，負(fù)責(zé)事故的應(yīng)急處理工作。

（3）預(yù)防為主，平戰(zhàn)結(jié)合。堅(jiān)持預(yù)防為主的方針，做好事故的預(yù)防、預(yù)測(cè)、預(yù)警和預(yù)報(bào)工作。加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備，定期進(jìn)行應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。

二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1. 應(yīng)急指揮中心

成立打包帶生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮中心，由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，分管安全的負(fù)責(zé)人擔(dān)任副總指揮，各部門負(fù)責(zé)人為成員。應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和指揮企業(yè)的安全事故應(yīng)急處理工作。

2. 應(yīng)急救援隊(duì)伍

（1）搶險(xiǎn)救援組：由生產(chǎn)部門和設(shè)備維修部門的員工組成，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的搶險(xiǎn)救援工作，如滅火、堵漏、救人等。

（2）醫(yī)療救護(hù)組：由企業(yè)醫(yī)務(wù)室的醫(yī)護(hù)人員組成，負(fù)責(zé)對(duì)受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救和轉(zhuǎn)運(yùn)。

（3）治安保衛(wèi)組：由企業(yè)保衛(wèi)部門的員工組成，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的治安保衛(wèi)工作，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，防止事故擴(kuò)大。

（4）后勤保障組：由企業(yè)行政部門和物資供應(yīng)部門的員工組成，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資的供應(yīng)、運(yùn)輸和生活保障等工作。

3. 職責(zé)分工

（1）總指揮：負(fù)責(zé)全面指揮企業(yè)的安全事故應(yīng)急處理工作，決定啟動(dòng)和終止應(yīng)急預(yù)案，組織協(xié)調(diào)各部門的應(yīng)急救援工作。

（2）副總指揮：協(xié)助總指揮做好應(yīng)急處理工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮搶險(xiǎn)救援工作，組織制定應(yīng)急救援方案，協(xié)調(diào)各救援隊(duì)伍的行動(dòng)。

（3）搶險(xiǎn)救援組：按照應(yīng)急救援方案，迅速開展搶險(xiǎn)救援工作，控制事故的發(fā)展和擴(kuò)大。

（4）醫(yī)療救護(hù)組：對(duì)受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救和轉(zhuǎn)運(yùn)，確保受傷人員得到及時(shí)有效的治療。

（5）治安保衛(wèi)組：維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)的治安秩序，設(shè)置警戒線，疏散無(wú)關(guān)人員，防止事故擴(kuò)大。

（6）后勤保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資的供應(yīng)、運(yùn)輸和生活保障等工作，確保應(yīng)急救援工作的順利進(jìn)行。

三、預(yù)防與預(yù)警

1. 危險(xiǎn)源監(jiān)控

（1）對(duì)打包帶生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)源進(jìn)行定期排查和監(jiān)控，如擠出機(jī)、加熱烘箱、電氣設(shè)備等。

（2）建立危險(xiǎn)源檔案，記錄危險(xiǎn)源的基本情況、可能發(fā)生的事故類型、危害程度等信息。

（3）對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行分級(jí)管理，確定重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象，采取相應(yīng)的防范措施。

2. 預(yù)警行動(dòng)

（1）根據(jù)危險(xiǎn)源監(jiān)控情況，及時(shí)發(fā)布安全預(yù)警信息，提醒員工注意安全。

（2）預(yù)警信息包括事故的類型、可能發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、危害程度等。

（3）預(yù)警方式可以采用廣播、電話、短信等多種形式。

四、應(yīng)急響應(yīng)

1. 響應(yīng)分級(jí)

根據(jù)安全事故的嚴(yán)重程度和影響范圍，將應(yīng)急響應(yīng)分為Ⅰ級(jí)（特別重大事故）、Ⅱ級(jí)（重大事故）、Ⅲ級(jí)（較大事故）和Ⅳ級(jí)（一般事故）四個(gè)級(jí)別。

2. 響應(yīng)程序

（1）當(dāng)發(fā)生安全事故時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即向企業(yè)應(yīng)急指揮中心報(bào)告，并采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，如滅火、救人等。

（2）應(yīng)急指揮中心接到報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急救援隊(duì)伍趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶險(xiǎn)救援。

（3）根據(jù)事故的嚴(yán)重程度和影響范圍，及時(shí)向上級(jí)主管部門和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門報(bào)告事故情況，并請(qǐng)求支援。

（4）應(yīng)急救援隊(duì)伍到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)按照應(yīng)急救援方案迅速開展搶險(xiǎn)救援工作，控制事故的發(fā)展和擴(kuò)大。

（5）醫(yī)療救護(hù)組對(duì)受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救和轉(zhuǎn)運(yùn)，確保受傷人員得到及時(shí)有效的治療。

（6）治安保衛(wèi)組維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)的治安秩序，設(shè)置警戒線，疏散無(wú)關(guān)人員，防止事故擴(kuò)大。

（7）后勤保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資的供應(yīng)、運(yùn)輸和生活保障等工作，確保應(yīng)急救援工作的順利進(jìn)行。

3. 應(yīng)急結(jié)束

當(dāng)事故得到有效控制，受傷人員得到妥善救治，事故現(xiàn)場(chǎng)得到清理，環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)應(yīng)急指揮中心批準(zhǔn)后，宣布應(yīng)急結(jié)束。

五、后期處置

1. 事故調(diào)查

（1）成立事故調(diào)查組，對(duì)事故的原因、經(jīng)過(guò)、損失等情況進(jìn)行調(diào)查。

（2）事故調(diào)查組應(yīng)按照“四不放過(guò)”的原則，即事故原因未查清不放過(guò)、責(zé)任人員未處理不放過(guò)、整改措施未落實(shí)不放過(guò)、有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)，認(rèn)真開展事故調(diào)查工作。

（3）事故調(diào)查報(bào)告應(yīng)包括事故的基本情況、事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)、事故原因分析、事故責(zé)任認(rèn)定、事故防范和整改措施等內(nèi)容。

2. 善后處理

（1）對(duì)受傷人員進(jìn)行妥善救治和賠償，做好家屬的安撫工作。

（2）對(duì)事故造成的財(cái)產(chǎn)損失進(jìn)行評(píng)估和賠償。

（3）清理事故現(xiàn)場(chǎng)，恢復(fù)生產(chǎn)秩序。

3. 總結(jié)評(píng)估

（1）對(duì)事故應(yīng)急處理工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施。

（2）對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和可操作性。

六、保障措施

1. 通信與信息保障

建立健全通信與信息保障體系，確保應(yīng)急指揮中心與各部門、各救援隊(duì)伍之間的通信暢通。配備必要的通信設(shè)備和器材，如對(duì)講機(jī)、手機(jī)、衛(wèi)星電話等。

2. 應(yīng)急隊(duì)伍保障

加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的素質(zhì)和能力。建立應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理制度，明確隊(duì)伍的職責(zé)、任務(wù)和行動(dòng)準(zhǔn)則。

3. 應(yīng)急物資保障

建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備制度，儲(chǔ)備必要的應(yīng)急救援物資，如滅火器、消防水帶、急救藥品、擔(dān)架等。定期對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保應(yīng)急物資的完好有效。

4. 經(jīng)費(fèi)保障

將安全事故應(yīng)急處理經(jīng)費(fèi)納入企業(yè)年度預(yù)算，確保應(yīng)急救援工作的順利進(jìn)行。對(duì)事故應(yīng)急處理工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

七、培訓(xùn)與演練

1. 培訓(xùn)

（1）定期組織員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、應(yīng)急救援知識(shí)等。

（2）對(duì)新員工進(jìn)行入職安全培訓(xùn)，使其了解企業(yè)的安全生產(chǎn)情況和安全管理制度。

（3）對(duì)特殊崗位的員工進(jìn)行專項(xiàng)安全培訓(xùn)，如電氣焊工、起重機(jī)司機(jī)等。

2. 演練

（1）制定應(yīng)急演練計(jì)劃，定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。

（2）應(yīng)急演練包括桌面演練和實(shí)戰(zhàn)演練兩種形式。桌面演練主要是檢驗(yàn)應(yīng)急指揮中心和各部門之間的協(xié)調(diào)配合能力；實(shí)戰(zhàn)演練主要是檢驗(yàn)應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。

（3）對(duì)演練情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，不斷提高應(yīng)急救援水平。

八、附則

1. 預(yù)案管理

本預(yù)案由企業(yè)安全管理部門負(fù)責(zé)制定、修訂和解釋。

2. 預(yù)案實(shí)施時(shí)間

本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。